dreamer的生活筆記

2009年的策劃會報，請來了羅大師以「目標設定」做為開場，

進入主題以前，羅大師談了上意識（思想）、下意識（感覺）的關聯性，

當上、下意識無法整合，身心失去平衡時，

就會落入沮喪、抱怨、不滿….不斷循環的負面情緒。

熱心腸的朋友...

雖然不是有求必應,

遇到有人詢問或者請託,

只要是時間許可而且不超過自己能力範圍,

工作多年, 在職場上看過形形色色的人...

有些人, 明明能力很強也擁有高學歷, 卻總是時不我予, 有志難伸...

有些人, 經歷平凡, 卻能在自己的領域創造一片天...

這樣的結果總是讓我很好奇...

妹...妳今天夠浮燥的....

我可以體會那種感覺...我們都是討厭瑣碎的麻煩事的人...

當然我們可以選擇只做喜歡的想做的事...我的確也曾經這麼想過...

後來我還是決定不讓自己「只是這樣」...

DIFFERENT DRUMMERS      

       If a man does not keep pace with his companions, perhaps it is because he hears a different drummer. Let him step to the music which he hears, however measured or far away.

                      -----Henry David Thoreau

為了一個客戶的case跟公司交涉了一年多的時間,

剛開始的溝通過程裡, 自認為理直氣壯,

畢竟為客戶爭取最大的權益不就是我的職責嗎?

而行政人員只會在那裡搬弄規章辦法, 能省麻煩就省麻煩...

自從調到新部門, Judy一直悶悶不樂,
這也難怪! 在原單位受到重用多年, 沒想到升了官, 調了部門,
卻是夢魘的開始...

不知道為什麼我的新老闆就是看我不順眼...Judy有點哀怨...
能怎麼辦?敬鬼神而遠之囉...Judy自暴自棄地說著, 完全沒了以往的自信光釆

逃避是不能解決問題的!
更何況這個部門她還得待上個二年,

每當生活裡的撞牆時刻來臨, 在焦燥的情緒之中,
心裡隱隱有個聲音總會響起:恭喜!你又要成長了...

聽起來好像自己是個自虐狂...

今天中午MDRT的訪談中, 採訪的美女問:你都怎麼面對挫折呢?
我先是呆了幾秒, 然會回答:挫折?就, 趕快去找答案, 然後問題就過了啊...
美女搖搖頭:可是這本書是要激勵25-35歲的年輕人, 你的回答會讓讀者覺得太遙遠了哦...

依往例每年年底都要進行一場明年度的策劃會報
第一次參加時覺得自己好像在編故事...不太踏實...
可是幾次下來, 才發現有計劃的人生都不見得有勝算了
更何況是完全憑感覺的隨性呢...目標的確有它的必要性
就像是一艘船在大海裡航行, 如果沒有方向和座標
什麼時候才會到達目的地呢...
每年年底的驗收日子挺特別的, 有些計劃完成了, 有些還有待努力...
不像以往日子一天一天過, 久了, 模糊了, 不知為何而戰...

和夥伴一起去參加公司的餐會, 公文上的流程是12點報到,
但11點50分出門前(辦公室和聚餐地點只有一個捷運站的距離),
我決定先去銀行一趟

反正每次這種場合總有半個小時的開場, 長官致辭什麼的,
12點半以前到就好了, 我不經意地這麼說著

今年才來的夥伴, 第一次參加這種少數人才有資格入場的活動很期待,
她單純的說, 哦, 這樣啊, 那我也順便去銀行匯款

因為工作的關係，經常要參加各式各樣的課程，

其中包括專業知識、商品行銷、管理技巧等等；

Gina和老公一起經營自己的公司

幾年時間下來，只賺到一份成就感

有時候Gina會懷念曾經有過的上班族生活

當時的忙碌步調，回想起來很覺踏實

◎    信任是建立團隊的基礎；信任感未建立以前，難免會耗損一些力氣去疑惑自己的所見所聞。不但阻礙自己的前進和成長，也影響了Leader做更有利於團隊的事（必須花時間一再解釋言行）

◎    信任Leader（會帶領大家到正確的地方）、信任夥伴（family、革命情感）、信任自己（我可以排除干擾，實現自己的夢想）

◎    尊重是信任的基礎；差異化讓世界更繽紛多釆。

◎    別人跟我不一樣不代表他跟我不同國。喜歡自己，也要懂得欣賞別人。

◎    善意解釋別人的行為。（對事不對人）

◎    時時刻刻提醒自己：正面的思考、正面的語言。人生就算真的不如意事時常八九、還有一二可以温暖自己。

◎    避免成為負面情緒的傳遞者。

 ◎   即使還沒有能力可以正面地影響他人，也要期許自己不要成為團隊的tough  decision

◎    每一天都要向更好的自己靠近。生命中的干擾和雜訊不會停止，不同的面對和處理方式造就不同的人生格局。

        朋友公司最近遇到一些光怪陸離的事件。大老闆因為個人情緒的關係，宣示並執行了幾項讓同仁錯愕不已的決策；一時之間，公司彌漫不安的氛圍，多少影響了大家的工作績效。而我的朋友一向是個追求和平的人，對於當下的緊張氣氛感到很不舒服。

    「雖然很喜歡這個工作….發生這種事…..離開算了…..」朋友不開心地說。

        可以理解朋友想到逃開的心情。易地而處，也許第一時間我也會有相同的反應，但逃避真的不能解決所有問題！更何況，面對和處理事件，正是成長和能力增進的機會。當然，有些狀況或許不在我們能力解決的範圍內---比如朋友這次遇到的公司經營者的脫序演出---至少試著讓自己的情緒在最短的時間裡拉回正常的步調，而不是讓一個人的情緒影響到全部人。

                             想是問題，做是答案；

                             輸在猶豫，贏在行動。

        看過這麼一個讓我印象深刻的短片：簡單的室內場景，一個男子左右徘徊著；或篤定、或猶豫地選擇了某個方向之後，最後一刻，他又回到中間的位置。到底該往右走、還是往左走呢…..？場景漸漸拉遠，原來是一棟著了火的屋子，星星之火慢慢延燒到足以吞咝整個建築物，但屋內的男子仍陷入長考，無法決定該從右邊的門逃出，或是左邊。

        看似不可思議而荒謬的情節，離真實世界並不太遠。許多人把時間花在苦思下一步路該怎麼走；只是怎麼想都有風險、怎麼走都有障礙。「深思熟慮」是相對安全的做法，在「想清楚」之前最好稍安勿燥、按兵不動….這不是很類似的情境嗎？原地空轉的想，唾手可得的機會終將一一錯身而去。

        我常在想，就因為通往成功的路上必然舖陳著各式各樣的考驗，所以最後得以達陣的人才如此值得尊敬。是性格還是命運決定了最終的結果？關於這樣的命題有太多討論和看法，但我一直相信，事件來臨時閃過腦海第一秒的反應，關鍵地決定了---也許遠至數年後---的未來。

        人類擁有的高度智慧，讓我們有太多「能力」為自己辯護。時不我予、別人的運氣就是比較好、每個人先天條件不一樣、風水…如果把大部份的能量放在安排合理的說法說服別人（或者自己）…那，然後呢？

        是問題太大，還是我們的心太小？

        事件的當下，有時候無力感油然而生，覺得自己大概過不去了；但如果把時間拉長到五年、十年後呢？這一刻的憤怒、委曲或者不平衡，早該雲淡風輕吧。想清楚這一點，壓力和考驗會在最短的時間裡轉化為一種成長的歷程和力量。

        我們不可能期待用同樣的思維和方法，去得到一個不一樣的結局。改變的確是為難的，習慣負面、消極看待生命種種的人，會需要一些時間調整；但這樣的調整對未來是有益的，當心靈飽滿，還有什麼不能成就？