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每一次的聽課聽演講


只要有個觀念被接受被影響


從此自己有改進的方向和空間夠好了


 


今天聽到一個故事


在一個孩子趕上學, 夫妻趕上班的早上


賢妻突然端出一碗熱騰騰的雞湯給相公


面對愛心熱湯


相公心想


當下並沒有時間等它涼了再喝呀


但熱湯不能馬上進冰箱晚上回來不就壞了


而且早上喝雞湯…#$@%^&…


於是疑惑的問賢妻怎麼會有這麼奇怪的決定


原來賢妻不知從那得到的健康資訊,


說早上喝雞湯對身體如何如何的好


 



組織裡時常會有類似的事情發生


主管決定執行某項對同仁有益的措施,


往往忽略了事先和同仁充份溝通並聽取回饋及意見,


因為不知所以然, 同仁執行時可能產生困惑卻不敢冒犯,


(主管提供的協助並不是同仁想要的…)


一椿美事若只是收不到效果也就算了,


更糟的是若造成團隊的暗潮洶湧那麼離目標愈來愈遠了


 


我最近剛好也犯了這種錯誤


在早上的大師開講裡聽到這個重點之後,


很巧的良師益友也來反映我們近期的活動規則會不會太嚴苛了


起初還是振振有詞說明「我的」想法,


然後我發現因為發想得很臨時,


這次真的是忽略了和每個人事先的說明和溝通


10度的冬夜來碗熱雞湯可能是種享受


在趕上班的早晨喝雞湯卻可能是種虐待了


 


今天真是紮紮實實又上了一課呀



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