這是一本很白話很容易讀的書,
容易讀的意思就是, 隨手翻一翻, 一、二個小時就看完了…
不像有些書的內容百轉千迴…怎麼看也看不完…
雖然內容淺顯易懂, 但就像它那偉大的書名一樣,
偶爾拿來隨手翻翻…還是蠻有收獲的…
簡單的道理…蘊含著深刻的體會和智慧…
知易行難…也只有在反省之中學習成長…
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帶著急迫感工作
目標應該放在努力產出高標準的工作品質
這份急迫感是從想為顧客、團隊或工作創造價值的熱忱中油然而生
自願承擔更多的責任
透過協助上司達成目標, 取得上司的支持
訓練並培養可能取代你職務的人
訓練接任人選, 反而能獲得升遷機會
目標應該要設定期限, 而且可被評量
如果目標跟所屬團隊有關
設定這些行動里程碑時, 要求團隊成員參與並提供意見
傑出的主管知道如何區分, 並且懂得先完成最重要的事
首先, 完成既重要又急迫的事, 其次, 處理重要但不急迫的事,
把這些事都做好後, 再做急迫但不重要的事,
至於不重要又必須做的事, 盡可能交由他人處理
準備也是一種工作:
1. 預先設想問題並擬定答案
2. 多做幾次練習
3. 準備清單
盡可能跟必須向你報告的部屬隨時聯絡, 讓他們不至於有被孤立的感覺
記住, 對你來說很容易理解的事, 不見得每個人都這麼認為
讓部屬知道最新狀況
不確定的環境中, 頻繁的溝通就是主管所能提供的最佳保護
想要大家怎麼做, 自己就先以身作則, 成為團隊的最佳典範
謹言慎行:
1. 避免閒言閒語=>不專業的行為
2. 不要中傷leader或leader的政策
=>不認同某件事, 想表達想法, 就直接找leader談
3. 小心地處理隱私
天下沒有白吃的午餐
你的優勢就在於比別人提供公司更多價值
種瓜得瓜:在關係中慷慨付出, 就會創造出讓好事降臨的能量
1. 別只顧自己
2. 注意細節
3. 加深印象
4. 貼心的舉動
世事除了是非黑白, 還有許多灰色地帶
灰色地帶的事情似乎很模糊不清,
但你必須學會與這種狀況和諧相處, 因為這種狀況可能不會改變
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