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最近剛看完這本書:35個故事(Happiness at work),

乍看之下很文藝的中文書名內容其實是關於自我成長

「人們該怎麼做, 才能追求更深刻的人生意義和快樂?」

作者藉由35個主題, 提供讀者省思的空間和實作的練習建議

有些主題很顛覆主流意見

比如不必正面思考不必研究時間如何管理等等

這些建言自有它的道理就看讀者如何領略了


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如何選擇情緒狀態

用善意的理由來解釋實際發生的事,

可以幫助降低難受的惡劣情緒,

也讓人變得比較冷靜


不要貼標籤

人們常對生活裡的事件貼上「好事」和「壞事」的標籤,

而壞事的標籤數量通常比好事多出數倍,

(可能人們對順遂覺得理所當然, 對不如意比較有反應…)

其實事件大都是中性的, 但一開始對「壞事」的認定,

卻常讓結果和預期的一樣糟,

那是因為對壞事的看法已經先影響心情,

於是也通常連帶影響了結果…(帶著情緒處理事情的後遺症…)


只要不使用「壞事」標籤, 就不用「正面思考」

這個論點乍聽之下有點怪不是凡事都該盡量正面思考嗎

但作者的說法也不無道理

明明就真的遇到不順的事, 還要「正面思考」,

很多時候反而帶來另一種壓力

(硬要求自己往正面想但實在正面不起來於是可能加倍了沮喪…)

重點還是記住, 事件是中性的,

既無好壞之分, 心情就能自然地保持冷靜和平靜


做個不倒翁

保持如不倒翁般的最大彈性, 讓自己即便在心情受到事件影響時,

也能以最快的速度回到平穩,

畢竟任何情緒反應都不能解決遇到的困難或問題,

唯有沈著以對, 專注事件而不是心情, 才能繼續走到下一步

作者舉了一個例子

剛學走路的小孩, 常因跌倒會痛而哭,

但哭完了很快地就忘記痛, 爬起來繼續走

反而成人們, 遇到挫折後常緊抓著那個痛的記憶不放, 遲遲不敢再踏出去


放手吧

你身邊是否有些很可惡的親戚, 朋友, 同事或者老板

和他們的每一次的互動幾乎都帶來不太愉快的經驗

其實問題不在於那些人是不是真的有那麼壞

而在於你是怎麼對那些人做出反應

當心中記掛著過往點點滴滴的不快記憶

就像把千萬斤巨石背在身上

趕快丟掉那些大石頭吧每一次的事件都是獨立的,

不要再繼續被之前不好的經驗影響到現在的看法,

讓情緒掉入惡性循環的死胡同


問題並不是出在時間管理

「我不太擅於時間管理」是很容易讓人心安理得的推托之詞,

其實時間並不是我們能掌控的事,

我們能管理的對象只有自己

所以並不是時間管理出問題而是自我管理出問題

(好好管理自己, 很多時間就會神奇的蹦出來…)


你到底在做什麼(之一)

你可以是一個充滿痛苦的人,

總是抱怨這個世界為什麼一直和你唱反調

也可以是個對世界充滿好奇的人,

在生命的探索中主動參與, 希望世界因你而更美好


你到底在做什麼(之二)

沒有理想的工作, 只有理想的工作態度,

熱情並不存在於工作本身, 熱情在你身上,

當你真心誠意付出時, 每次都是你贏!


你注意到什麼

我們以為自己是用這個世界的本來面貌來看待一切,

但我們錯了, 我們是從自己的觀點出發

生命有趣的一面是, 你愈是預期人們會表現出自己最好的一面,

給他們愈大的空間來展現自我, 不以你的期望強加限制,

他們就能為你帶來愈多驚喜


為何念力會帶來傷害

當念力沒有配合執行而事與願違時,

那種失落感可能會讓人對未知的事不再抱有信心

念力本身沒有問題, 但缺乏行動力會破壞念力的意義

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