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公司在6/28發佈了十幾個公文
部份是上半年的獎項結算
更重要的則是下半年的政策和方案
目不暇給之餘
第一時間聯想到岳飛當年在關外收到的12道金牌
回神之後一一看了公文
當下很佩服公司動作的明快
管理超過1萬個員工
如何讓大家迅速理解公司的方向並且跟上腳步
不是一件容易的事
更何況除了期望同仁業績有所展現
又因為是上市公司
受到諸多法令和規範所限制
既要衝也要守
如何取得平衡真是挺有挑戰性的
這十年來金融業的法令規範日益嚴謹
對第一線的業務同仁多少有綁手綁腳的感覺
也許當中有小部份過於嚴苛
但大部份都是在保護客戶的權益避免日後爭議
關於這點我是樂見其成
業績是一時的
評價是恆久的
符合法規的動作愈確實
降低爭議之後才能擁有更合理的尊重
公司的政策方向
已經很明確了
就算沒有在政策之前掌握先機
就算是沈潛太久或者後知後覺
只要開始 路就不遠
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