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上課時, 玩了一個跟決策有關的互動遊戲,
考驗人們之間的合作和信任,
結果我們這一組輸了,
輸的關鍵是…太信任對方會信守承諾…
遊戲結束後聽老師解說活動的內涵,
乍聽之下有點不服氣,
因為老師說理性的決策者, 應該會追求最大利益,
不該死守著「承諾」而放棄這個前提…
遊戲只是個遊戲,
卻也讓人衍生頗多想法,
理性與感性的比重造就每個人不同特質和個性,
在商場上, 卻是應該多些理性,
才能為自己和團隊和公司和客戶創造最大利益..
早上剛好看到一個小故事,
慈悲也是要有智慧的…
有茅塞頓開的豁然開朗
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(轉載文章)
他繼續打坐,過了一會兒,他又有了相同的不幸遭遇。一旁的漁夫說:「你難道不知道蝎子會蟄人嗎?」
「知道,被牠蟄了三次了。」
「那你為什麼還要救牠?」
「蟄人是是蝎子的本性,慈悲是我的本性。我豈能因為牠的本性,而放棄我的本性!」這時他又看到那隻蝎子掉到水裡,他看看自己腫起來的手,看看在水裡掙扎的蝎子,再次向牠伸出手去。
這時,漁夫把一個乾枯的枝條遞到了他的手上,禪者用這根枯枝撈起蝎子,放到了岸邊,這回,他的手沒有再被蟄。
漁夫笑著說:「慈悲是對的,但是慈悲也要是有智慧的慈悲啊!」
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