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12月的講座活動, 我們想挑本書送給參與的人,


主辦策劃的同事推薦一本他覺得不錯的書


我決定先看看內容是否符合這個活動的精神


拿到書以後, 裝可愛的問他:可以在上面劃重點嗎?


我看書的壞習慣就是喜歡亂畫…(凡看過必留下痕跡)


沒想到他很正經的回答:不可以!我很愛惜我的書的


當場真是…%$#@^&…


 


姜汝祥是北京大學社會學博士,


同時也是知名「企業戰略專家」


這本書由這樣背景的人來寫,


當然是極力強調成功的特質、


個人以及企業應該怎麼怎麼的態度去執行目標


 


說真的, 乍看之下很壓迫感


一行一字之間, 彷彿有人在盯著你看、督促你:


喂!「完成任務」不等於「結果」!


事情不是僅僅做完, 還要做「好」


 


通常我在忙的時候, 會想看「閒書」


(比如這幾天心裡一直掛念著想重讀瓊瑤的「秋歌」)


閒散的時候才會想看比較振奮人心的文字


就像香水也要看心情搭配、此時此景適合什麼味道


所以可能時間剛好不對吧


 


封底的介紹如下:


以下是正在實施「結果導向」的公司


聽說有上千家知名企業


競爭力競爭力台灣人再不爭氣就會輸了啦


(…頓時讓人覺得好緊張唷)


 


哈哈其實平心靜氣來看這本書的話,


還是有些不錯的觀察和想法值得參考


 


◎所有的人在本性中都有一個自然的傾向,就是逃避責任


 


這句話剛好說中了為何忙碌時自己反而想鬆散的看本閒書


往好的方面想是為了中和緊繃的心情,


卻也顯示無法ㄍㄧㄥ下去、挑戰抗壓力和挑戰極限


 


「去做」就成功了一半


 


夢想如果只停留在腦海, 那麼夢想家永遠有實現不了的夢想


實踐家則透過一步一腳印達致目標和想望


 


    那怕是一個差的結果, 都比沒有結果好


    完美, 是一個執行的陷阱


 


這個說法可能會引起不同的見解和爭議,


但我個人卻很同意


常常在份內工作之外, 也有公共的事務要處理,


當被請託時, 有人往往因為擔心無法表現良好而拒絶了,


其實在接受和拒絶之間還有很多選項,


做不到100分乾脆不做, 這樣的心態可能會錯過很多學習的機會


有了0.1的經驗, 就有機會可以進步到0.2…


 


    很多主管的問題是, 當上了主管, 思惟卻還停在基層員工的層次


 


可能的行為包括,


經常與下屬肆意議論上司;


經常為自己部門問題責難別人;


經常認為部門的問題是別人的問題


 


    48字執行真經:


 


認真第一, 聰明第二


結果提前, 自我退後


鎖定目標, 專注重複


決心第一, 成敗第二


速度第一, 完美第二


結果第一, 理由第二


 


 




 


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