dreamer的生活筆記

工作沒有成效不見得是努力不夠

是否投注較多心力在重要事項上往往才是關鍵

然而在充滿『旋風』的日常工作中

如何判斷並專注重要事項就相對考驗能耐了

旋風＝每日緊迫盯人的瑣事（行政文件⋯⋯）

WIG＝wildly important gold（組織發展）

落後指標＝業績（個人行銷）

領先指標＝約訪量（增員工作量）

策略和執行之間落差愈小

愈有機會完成目標

知易行難！

不容易！卻必須專注領先指標＆改善工作效率

這本書裡的觀念和建議做法明明自己都有在做

卻因為執行面紀錄不完整

無法達到有效評量功能

這不也正是執行力不彰呈現的結果？

我要更落實對的方向和動作

Keep going！

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

日常工作（旋風）是導致執行不力的真正敵人，許多領導人並無法區分日常工作與策略目標之間的差異，特別是當二者互相爭奪極少數的資源，時間與注意力時，勝出的往往是日常工作。

只能選擇一、二項極重要目標。（什麼都重要＝什麼都不重要）

策略執行和評量應該以『領先指標』為主。只有當領先指標改善時，落後指標才能跟著改善。每周至少一次檢視領先指標的執行狀況。