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(轉載自網路文章)
領導的「防守」與「進攻」
成功的領導者在統合團隊上，應該做到「管理」與「領導」。
在《大工作術》一書中提到，所謂的「管理」，指的是「防守」，提高部屬的工作效率、確保部屬的工作掌控在進度中且不出錯，這是主管必備的技巧。至於「領導」，則是「進攻」，讓部屬保持旺盛的鬥志、領導團隊實現夢想。當大環境產生巨變或是希望有所突破時，主管就必須具備這項技巧。
團隊的領導者，不能只會其中一項技巧，必須依照不同狀況加以運用。
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